একটি বইয়ের দোকানে সবসময় চার দেয়াল, তাক বা ব্যস্ত কেনাকাটার রাস্তার প্রয়োজন হয় না। কখনও কখনও, এটি লাগে কয়েকটি শিশুদের বই, একটি হাউজিং সোসাইটিতে একটি আমন্ত্রণ এবং একটি অস্বাভাবিক ধারণা চেষ্টা করতে ইচ্ছুক দু'জন ব্যক্তি। তাদের গল্প শুধু বই বিক্রির নয়। এটি ঐতিহ্যবাহী বইয়ের দোকানের বাইরে পড়া নিয়ে যাওয়া এবং পরিবারের জন্য তাদের পরবর্তী পছন্দের পড়া আবিষ্কার করা সহজ করে তোলার বিষয়ে।
একটি হাউজিং সোসাইটি থেকে শুরু করে শহরব্যাপী রিডিং নেটওয়ার্ক
ধারণাটি একটি নৈমিত্তিক কথোপকথনের সময় জন্মগ্রহণ করেছিল। 2020 সালের আগস্টে যখন দম্পতি তাদের বন্ধুর সাথে দেখা করতে গিয়েছিল, তখন তারা তার পাঁচ বছরের ছেলের জন্য একটি বই নিয়ে গিয়েছিল। পরিদর্শনের সময়, তারা জানতে পেরেছিল যে পরিবারের কাছে কোনও বইয়ের দোকান নেই এবং বই কিনতে অন্য কোথাও যেতে তাদের অসুবিধা হয়েছিল। এটিকে সমস্যা হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে, রুটিকা এবং আশয় একটি সুযোগ দেখেছিল। ব্যানারে একই হাউজিং সোসাইটিতে তারা তাদের প্রথম প্রদর্শনীর আয়োজন করে। প্রতিক্রিয়া তাদের অবাক করেছে। প্রথম দিনেই তাদের প্রায় অর্ধেক শেয়ার বিক্রি হয়েছে। সেই প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া তাদের চালিয়ে যাওয়ার আত্মবিশ্বাস দিয়েছে। একটি প্রচলিত বইয়ের দোকান খোলার বা অনলাইন প্ল্যাটফর্মে প্রচুর ব্যয় করার পরিবর্তে, তারা সরাসরি আবাসিক সম্প্রদায়গুলিতে বই নিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এমন কিছু সম্বোধন করেছে যা অনলাইন কেনাকাটা সম্পূর্ণরূপে প্রতিস্থাপন করতে পারে না: একটি বই বাছাই করার অভিজ্ঞতা, এর পৃষ্ঠাগুলি উল্টানো এবং সিদ্ধান্ত নেওয়া যে এটি পড়ার যোগ্য কিনা। শিশুরা তাদের পিতামাতার সাথে বই অন্বেষণ করতে পারে, যখন বয়স্ক বাসিন্দারা দূরের দোকানে ভ্রমণ না করেই ব্রাউজ করতে পারে। ধারণাটি ধীরে ধীরে হাউজিং সোসাইটির বাইরেও প্রসারিত হয়। স্কুল, কর্পোরেট অফিস এবং প্রদর্শনীগুলি তাদের ব্যবসায়িক নেটওয়ার্কের অংশ হয়ে উঠেছে। আজ, পুস্তকওয়ালে পুনেতে 1,000 টিরও বেশি আবাসন সম্প্রদায়, 75 টিরও বেশি স্কুল এবং 50টি কর্পোরেটের উপরে পৌঁছেছে। হিন্দুস্তান টাইমসের একটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, আগস্ট 2020 থেকে শুরু হওয়া থেকে, উদ্যোগটি প্রায় 50,000 পরিবারের কাছে এক লাখেরও বেশি বই বিক্রি করেছে, যা থেকে 1.5 কোটি টাকার বেশি আয় হয়েছে।
মানুষের চারপাশে নির্মিত একটি ব্যবসা, ব্যয়বহুল প্রযুক্তি নয়
পুস্তকওয়ালের যাত্রার একটি আকর্ষণীয় দিক হল কিভাবে প্রতিষ্ঠাতারা ব্যবসা বৃদ্ধির জন্য বেছে নিয়েছিলেন। একটি বড় ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম দিয়ে শুরু করার পরিবর্তে, তারা পাঠকদের বোঝার দিকে মনোনিবেশ করেছিল। তারা পর্যবেক্ষণ করেছে যে কোন বইগুলি মনোযোগ আকর্ষণ করেছে, পরিবারের সাথে তাদের পছন্দ সম্পর্কে কথা বলেছে এবং তাদের সংগ্রহ উন্নত করতে গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করেছে। প্রদর্শনী মডেল হাউজিং সোসাইটির জন্য জিনিসগুলিকে সহজ রাখে। সম্প্রদায়গুলি দলকে আমন্ত্রণ জানায় এবং স্থান সরবরাহ করে, যখন পুস্তকওয়ালে কোনো প্রদর্শনী ফি নেয় না। এর প্রাথমিক আয় এই ইভেন্টের সময় বিক্রি হওয়া বই থেকে আসে। উদ্যোগটি তার 'আর্ন অ্যান্ড লার্ন' উদ্যোগের মাধ্যমে তরুণদের জন্য সুযোগ তৈরি করেছে। 100 টিরও বেশি Gen Z বইপ্রেমীরা এর কার্যক্রমের সাথে যুক্ত, প্রদর্শনী, বিক্রয়, গ্রাহকের মিথস্ক্রিয়া এবং সম্প্রদায়ের ক্রিয়াকলাপগুলিতে সহায়তা করে। প্রাথমিক আর্থিক সহায়তা এসেছিল পাঁচজন সমর্থকের কাছ থেকে, যারা প্রত্যেকে 5 লক্ষ টাকা দিয়েছিল। প্রতিষ্ঠাতারা ইক্যুইটি দেওয়ার পরিবর্তে মোট 25 লক্ষ টাকা ঋণ হিসাবে গঠন করেছিলেন। তারা প্রাথমিক পর্যায়ে ব্যাঙ্ক থেকে সাংস্কৃতিক পৃষ্ঠপোষকতা সমর্থন পেয়েছিল। দম্পতি এখন ইনভেন্টরি, ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল, প্রাতিষ্ঠানিক বিক্রয়, অপারেশন এবং কমিউনিটি প্রোগ্রামগুলিকে শক্তিশালী করতে পর্যায়ক্রমে 50 লক্ষ টাকা সংগ্রহ করার পরিকল্পনা করছেন।
দিনে দুই পৃষ্ঠা পড়ার অভ্যাস গড়ে তুলতে পারে?
পুস্তকওয়ালের জন্য, আরও বই বিক্রি করা বৃহত্তর উচ্চাকাঙ্ক্ষার একটি অংশ মাত্র। প্রতিষ্ঠাতারা পাঠকে তাদের জীবনের নিয়মিত অংশে পরিণত করতে উত্সাহিত করতে চান। তাদের আসন্ন উদ্যোগ, '2 পৃষ্ঠাগুলি একটি দিন', একটি সাধারণ ধারণাকে ঘিরে তৈরি করা হয়েছে: প্রতিদিন মাত্র দুটি পৃষ্ঠা পড়া মানুষকে একটি স্থায়ী অভ্যাস গড়ে তুলতে সাহায্য করতে পারে। শিশু দিবসে একটি প্রবর্তনের জন্য পরিকল্পনা করা হয়েছে, এই উদ্যোগের লক্ষ্য হল পাঠকে একটি কাজের মতো কম এবং দৈনন্দিন কার্যকলাপের মতো অনুভব করা৷ প্রতিষ্ঠাতারা আশা করেন যে ছোট, ধারাবাহিক প্রচেষ্টা পরিবার এবং শিশুদের বইয়ের সাথে আরও বেশি সময় কাটাতে উত্সাহিত করবে। ব্যবসা ব্যক্তিগত বই বিক্রির বাইরেও দেখছে। এটি স্কুল, কর্পোরেট এবং সম্প্রদায়ের জন্য পড়ার প্রোগ্রাম এবং অর্থপ্রদানকারী প্রাতিষ্ঠানিক পরিষেবাগুলি বিকাশ করার পরিকল্পনা করেছে। এই উদ্যোগগুলি পুনরাবৃত্ত আয় তৈরি করতে পারে যখন উদ্যোগটিকে পাঠকদের সাথে শক্তিশালী সম্পর্ক গড়ে তুলতে সহায়তা করে। পরের বছর ধরে, প্রাতিষ্ঠানিক অংশীদারিত্ব সম্প্রসারণ, ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের উন্নতি এবং আরও ভাল গ্রাহক সম্পর্ক ব্যবস্থার বিকাশের উপর ফোকাস থাকবে।
পাঁচ বছর পঠন সংস্কৃতিকে পুনে ছাড়িয়ে নিয়ে যেতে
প্রতিষ্ঠাতাদের দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি হল এমন একটি কোম্পানি গড়ে তোলা যা পাঠকদের পরিবার, স্কুল, সম্প্রদায়, লেখক এবং প্রকাশকদের সাথে ভারত জুড়ে সংযুক্ত করে। তারা প্রযুক্তি এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যক্তিগতকৃত বইয়ের সুপারিশগুলিতে ভূমিকা পালন করতে দেখে, পাঠকদের তাদের আগ্রহের ভিত্তিতে শিরোনাম আবিষ্কার করতে সহায়তা করে৷ যাইহোক, তারা চায় না যে প্রযুক্তি শারীরিক অভিজ্ঞতাকে প্রতিস্থাপন করুক যা পুস্তকওয়ালেকে তার দর্শকদের প্রথম স্থানে খুঁজে পেতে সহায়তা করেছিল। তাদের বিশ্বাস যে প্রযুক্তি দৈনন্দিন কাজকর্মকে দ্রুততর করতে পারে, বইগুলি মানুষকে ধীরগতিতে, নতুন ধারণাগুলি অন্বেষণ করতে এবং পর্দা থেকে দূরে অর্থপূর্ণ সময় কাটাতে উত্সাহিত করে৷ একটি হাউজিং সোসাইটিতে কয়েকটি শিশু বই দিয়ে যা শুরু হয়েছিল তা এখন হাজার হাজার পরিবারের সেবা করার উদ্যোগে পরিণত হয়েছে। রুটিকা এবং আশয়ের জন্য পরবর্তী চ্যালেঞ্জ হল সেই প্রাথমিক কৌতূহলকে দীর্ঘস্থায়ী পড়ার অভ্যাসে পরিণত করা। প্রতিষ্ঠাতারা যেমন বলেছেন, "পুনে হতে পারে আমাদের গবেষণাগার। ভারত হতে পারে সুযোগ।"
প্রবন্ধের শেষ
