দ্য ওয়ার্ল্ড ব্যাংক গ্রুপের বাংলাদেশ, ভুটান, ভারত এবং শ্রীলঙ্কার নির্বাহী পরিচালক নীলকান্ত মিশ্র হিন্দুস্তান টাইমস লিডারশিপ সামিটে বলেছেন যে "খুব কম অর্থনীতিই তাদের নিজস্ব শক্তির উৎস নিয়ন্ত্রণ না করেই নিম্ন আয় থেকে ধনীতে চলে গেছে।" তিনি যোগ করেছেন, "এবং আমি মনে করি আমাদের এটি সঠিক হওয়া দরকার।"
"নবায়নযোগ্য একটি বিকল্প, কিন্তু চূড়ান্ত আকারে আমাদের শক্তি খরচের মাত্র 16, 17 শতাংশ বিদ্যুতের আকারে হয়, সম্ভবত 17 শতাংশ। চীন 20 বছর আগে এখানে ছিল। এখন তাদের বয়স 27। জাপানের বয়স 32। তাই আমাদের যতটা সম্ভব বিদ্যুতায়ন করা দরকার," তিনি বলেছিলেন।
"সুতরাং ঘন শক্তির উপর প্রচুর আমদানি নির্ভরতা রয়েছে, যা আমি মনে করি একটি বিশাল দুর্বলতা। দ্বিতীয়টি হল, তাইওয়ান, কোরিয়া এবং পরে চীনের বৃদ্ধির বিপরীতে, ভারতের সাথে সমস্যাটি একটি প্রতিহত বৃদ্ধি হতে চলেছে। একটি সহায়ক বৃদ্ধি ছিল," তিনি বলেছিলেন।
"প্রযুক্তির উপর আমাদের নিজস্ব দক্ষতা গড়ে তোলার বিষয়ে আমাদের দ্বিগুণ সচেতন হওয়া দরকার। আমি মনে করি আমাদেরও আমাদের রাজনীতিকে সঠিক করতে হবে। তাই যদি আমাদের প্রবৃদ্ধি, দেখুন, উন্নয়নের এই পর্যায়ে প্রবৃদ্ধি কিছুটা অসম হতে থাকে কারণ, আপনি জানেন, শ্রম উদ্বৃত্ত আছে, পুঁজির অভাব রয়েছে," তিনি যোগ করেন।
বিশ্বব্যাংকের নীলকান্ত মিশ্রকে ভারতের ইলেকট্রনিক্স উত্পাদনের অগ্রগতি "এখনও সমাবেশ পর্যায়ে" নিয়ে প্রশ্ন করা সমালোচকদের সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল।
তিনি বলেছিলেন যে সমাবেশ মঞ্চ হল যেখানে একজন শিল্প গড়ে তুলতে শুরু করে। "সুতরাং আপনি যদি দেখেন যে জাপান 60-এর দশকে কীভাবে শুরু করেছিল, কোরিয়া 70-এর দশকে এটি করেছিল, তাইওয়ান 80-এর দশকে এটি করেছিল, এবং চীন 90-এর দশকে এটি করেছিল, এবং এখন অবশ্যই তারা যে কারো প্রত্যাশার চেয়ে অনেক ভালো করছে," তিনি বলেছিলেন।
"আজ দুটি ন্যানোমিটার চিপ, বিশ্বের অনেক সেরা কোম্পানির কাটিং-এজ জিপিইউগুলি এখন ভারতে ডিজাইন করা হচ্ছে। কেন আমাদের ভারতীয় কোম্পানি নেই? এটি আংশিকভাবে মূলধন সমস্যার কারণে, আপনি জানেন, ঝুঁকির মূলধন স্কেলে উপলব্ধ নয়। এটি ছিল না, এবং এখন এটি উপলব্ধ হতে শুরু করেছে," তিনি বলেছিলেন।
তিনি বলেছিলেন যে তিনি প্রায় তিন বছর আগে কনভারজেন্স ফাউন্ডেশনের একটি প্রতিবেদনের বিষয়ে পরামর্শ দিয়েছিলেন, যা এখন ভারত থেকে প্রতিভার জন্য গ্লোবাল অ্যাক্সেস তৈরি করেছে (গতি) ফাউন্ডেশন।
শুক্রবার হিন্দুস্তান টাইমস লিডারশিপ সামিটে তিনি বলেন, "এটি শুধু ইউরোপে নয়, কোরিয়ায়, তাইওয়ানে, জাপানে। তাদের অনেক পরিষেবা প্রদানের জন্য মানবদেহের প্রয়োজন। সবকিছু স্বয়ংক্রিয় হতে পারে না।"
অভিবাসন সংক্রান্ত উদ্বেগের বিষয়ে, মিশ্র তাদের সমাধানে সরকার-থেকে-সরকার চুক্তির গুরুত্ব তুলে ধরেন। "...যদি আপনি অভিবাসন ঘটতে দেন কারণ আপনার কেবল হাত এবং শরীরের প্রয়োজন, এবং আপনার এটির উপর কোন নিয়ন্ত্রণ নেই, তাহলে আপনি আত্তীকরণের সমস্যা, সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের সমস্যা এবং তারপর অভিবাসনের বিরুদ্ধে প্রতিরোধের সমস্যায় পড়বেন। যদি আপনি এটিকে নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন, মানে আপনি বলছেন যে, আপনি জানেন, আমার বছরে 200,000 লোক থাকবে বা তিন বছরে 200,000 লোক থাকবে," তিনি বলেছিলেন।
নীলকান্ত মিশ্র, HTLS সামিটে 2026-এ বক্তৃতা করে, "কৃষিতে উল্লেখযোগ্য ছদ্মবেশী বেকারত্ব" এর সমস্যাটি তুলে ধরেন, বলেছেন যে "লোকেরা কৃষক হওয়ার ভান করে কারণ তাদের কাছে কাজ নেই।"
মিশ্র "খুব কম মহিলা শ্রমশক্তির অংশগ্রহণের হার" এবং সেইসাথে "চীন বা তাইওয়ানের সাথে উল্লেখযোগ্য ব্যবধান" উত্থাপন করেছেন।
তিনি বলেন, "আমি মনে করি যে কর্মসংস্থান তৈরি হবে। এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টি, দেখুন, আপনি যদি 7% থেকে 8%, 7%, 7.5% হারে বৃদ্ধি পাচ্ছেন, তাহলে এটি খুব কমই যে উৎপাদনশীলতা থেকে আসছে, এমনকি যদি আপনি উল্লেখযোগ্য পরিমাণে পুঁজি স্থাপন করেন।
"এই চাকরিগুলির মধ্যে অনেকগুলি সর্বোচ্চ মানের নাও হতে পারে, কিন্তু চাকরি তৈরি হবে। আমি, আমাদের মতো অর্থনীতির জন্য, আমি আসলে নেট স্তরে AI নিয়ে অনেক কম চিন্তিত। সেখানে ব্যাঘাত ঘটবে; এমন চাকরি থাকবে যা বড় আকারে অপ্রয়োজনীয় হয়ে যাবে," তিনি যোগ করেছেন।
তিনি বলেছিলেন যে ওড়িশা "স্থানীয় সরকারগুলিকে দেওয়া স্বাধীনতা এবং সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বের সম্পৃক্ততার কারণে" স্তর-দুই সরকার থেকে স্তর-তিন সরকারে ক্ষমতা হস্তান্তরের ক্ষেত্রে "উল্লেখযোগ্য উন্নতি" করছে।
শুক্রবার হিন্দুস্তান টাইমস লিডারশিপ সামিটে বক্তৃতাকালে, বিশ্বব্যাংক গ্রুপে বাংলাদেশ, ভুটান, ভারত এবং শ্রীলঙ্কার নির্বাহী পরিচালক নীলকান্ত মিশ্র বলেছেন যে সংস্কারগুলি "স্তরের দুই সরকার থেকে তিন স্তরের সরকারে ক্ষমতার হস্তান্তর" এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত।
"যদি না আমরা আমাদের শহরগুলিকে সঠিকভাবে পেতে পারি, আমরা কত দ্রুত আমাদের উত্পাদনশীলতা বাড়াতে পারি এবং কতটা টেকসইভাবে আমরা আমাদের উত্পাদনশীলতা বাড়াতে পারি তার একটি ক্যাপ থাকবে। এবং এটি একটি খুব গভীর সমস্যা," তিনি বলেছিলেন।
তিনি স্বীকার করেছেন যে রাজ্যগুলি "অর্থনৈতিক নীতির উপর পেশী" তৈরি করতে শুরু করেছে এবং কিছু এমনকি অর্থনৈতিক উপদেষ্টা পরিষদও স্থাপন করছে।
তবে, তিনি বলেন, আরও অনেক কিছু হওয়া দরকার। "এটি আবাসন এবং নগরায়ন পরিচালনার দৃষ্টিকোণ থেকে গুরুত্বপূর্ণ। সঠিক ধরনের পুঁজি গঠনের দৃষ্টিকোণ থেকে এটি গুরুত্বপূর্ণ। এটি বিদেশী পুঁজি আকর্ষণের দৃষ্টিকোণ থেকেও গুরুত্বপূর্ণ, কারণ সেগুলি এমন ক্ষেত্র যেখানে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে ব্যক্তিগত এবং বিদেশী পুঁজির প্রয়োজন হবে। তাই আমি যদি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংস্কারের কথা তুলে ধরতাম, তাহলে তা হবে," তিনি বলেছিলেন।
দ্বিতীয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, বা সম্ভবত অগ্রাধিকারের ক্ষেত্রে এটির সাথে প্রতিযোগিতা করা, কর আরোপ করা হবে, মিশ্র বলেছিলেন।
বৃহস্পতিবার, ভিএফএস গ্লোবালের প্রতিষ্ঠাতা জুবিন কারকারিয়া এবং ক্যালিফোর্নিয়া ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজির (ক্যালটেক) অধ্যাপক অনিমা আনন্দকুমারের সাথে দুটি ভার্চুয়াল সেশন অনুষ্ঠিত হয়েছিল।
জুবিন কারকারিয়া বলেন যে ভারতীয় ছাত্ররা ঐতিহ্যগতভাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, কানাডা, অস্ট্রেলিয়া এবং যুক্তরাজ্যে ভ্রমণ করেছে; যাইহোক, ইউরোপের দিকে একটি স্থানান্তর এখন প্রত্যক্ষ করা হচ্ছে। তিনি বলেন, প্রতি বছর প্রায় ৭০% শিক্ষার্থী ইউরোপে ভ্রমণ করছে। কারকরিয়া আরও বলেছিলেন যে পৃথিবীতে ভূ-রাজনীতি বা পরিবেশগত পরিস্থিতি যাই থাকুক না কেন, ভ্রমণ সর্বদা ফিরে আসবে এবং এটি প্রতিশোধ নিয়ে ফিরে আসবে।
ক্যালিফোর্নিয়া ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজির কম্পিউটিং এবং গাণিতিক বিজ্ঞানের ব্রেন অধ্যাপক অনিমা আনন্দকুমার বলেছেন যে সীমান্ত ভাষার মডেলগুলির জন্য স্থানীয় ভাষা এবং অ্যাক্সেসযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (এআই) যুগে ভারতের প্রতিযোগিতামূলক শক্তি হিসাবে মহাকাশ, ব্যাটারি এবং অনুরূপ হার্ড ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের দিকে ইঙ্গিত করে তিনি বলেন, “আমি প্রচুর স্টার্টআপ দেখেছি-এবং অগত্যা কেবল ভাষার মডেলের জায়গায় নয়। তিনি আরও বলেছিলেন যে গতি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার গল্পের একটি অংশ মাত্র, এবং AI বৈজ্ঞানিক মডেলিংয়ে আরও ভাল নির্ভুলতা এবং নির্ভরযোগ্যতার অনুমতি দেয়।
নীলকান্ত মিশ্র একজন অর্থনীতিবিদ যিনি বর্তমানে ওয়াশিংটন ডিসিতে বিশ্বব্যাংক গ্রুপের নির্বাহী পরিচালক হিসেবে বাংলাদেশ, ভুটান, ভারত এবং শ্রীলঙ্কার প্রতিনিধিত্ব করছেন।
বিশ্বব্যাঙ্কে যাওয়ার আগে, তিনি ভারত সরকার এবং বেসরকারি উভয় ক্ষেত্রেই গুরুত্বপূর্ণ পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন।
তিনি Axis Bank-এর প্রধান অর্থনীতিবিদ, গ্লোবাল রিসার্চের প্রধান এবং Axis Capital-এর বোর্ড সদস্য হিসেবে সিঙ্গাপুর, তাইপেই এবং মুম্বাইতে ক্রেডিট সুইস-এ বিশ্লেষক হিসেবে এবং পরে এশিয়া প্যাসিফিক স্ট্র্যাটেজি এবং ইন্ডিয়া স্ট্র্যাটেজিস্টের সহ-প্রধান হিসেবে প্রায় 20 বছর কাটিয়েছেন।
